Accompagnement émotionnel des transmissions et reprises d'entreprises familiales
Vous êtes propriétaire et/ou dirigeant d'une entreprise familiale de type TPE ou PME, et vous envisagez de transmettre celle-ci à vos enfants ou peut-être à un repreneur car peut-être l'heure de la retraite a sonné ou que vous avez d'autres projets.
Et celle-ci ne s'annonce pas facile.
Pourtant vous êtes déjà accompagné par une fiduciaire, un expert-comptable ou un fiscaliste et même un juriste spécialisé dans ce type de démarche.
Il est vrai que votre vie familiale a eu ses hauts et ses bas, avec des remariages ou des deuils, des enfants qui ne s'entendent pas toujours bien entre eux.
Ou encore votre entreprise a traversé avec succès des coups durs, des traumatismes et malgré votre bonne gestion cela a laissé des traces qui font encore mal.
Tout ces chocs émotionnels peuvent bloquer la transmission ou la reprise de votre entreprise.
Je vous propose un parcours de résolution systémique et émotionnelle qui va faciliter les processus de transmission ou reprise.
AUDIT SYSTÉMIQUE
Tout comme le conducteur, le dirigeant n'est pas toujours conscient des zones aveugles de son entreprise. Mon rôle est de vous ouvrir les yeux sur les atouts cachés que recèle votre entreprise en revisitant autrement vos services, l'environnement, l'histoire, les traumas, etc...
ACCOMPAGNEMENT EMOTIONNEL À LA TRANSMISSION
Des blocages tant dans les processus administratifs qu'au sein de l'entreprise freinent le processus de la transmission de votre entreprise. Contactez-moi pour remettre de la fluidité dans le processus de transmission.
ACCOMPAGNEMENT ÉMOTIONNEL À LA REPRISE
Vous reprenez une entreprise familiale qui présente des résistances au sein du personnel, des problèmes de confiance. Je vous accompagne à rétablir confiance et harmonie au sein de votre structure afin d'assurer la pérennité de votre entreprise.
Orianne Corman

Issue d'une famille d'entrepreneurs internationaux, j'ai moi-même marché sur les traces de mon père en créant 3 entreprises de formation et coaching dans 3 pays différents.
J'ai ainsi accumulé pendant 20 ans une longue expérience en accompagnant des familles et des entreprises familiales à retrouver l'équilibre, la paix et le succès et cela sur 4 continents.
Aujourd'hui, je mets cette expérience et ma solide expertise systémique au service de l'harmonisation de votre gouvernance et de la transmission émotionnelle de votre entreprise familiale.